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公司召開2017度質量管理評審會

 12月26號下午,公司召開2017年度質量管理評審會。公司經理層、各部門主任及質量管理人員等20余人參加會議

會上,營銷室、質量室分別作了《2017年度顧客滿意度測量報告》、《2017年度質量管理分析報告》,四個車間分別作了《2017年度質量工作總結》,從不同方面對過去一年的質量工作進行了分析、總結。與會人員對報告進行了評審,并提出多項有益于質量管理改進的意見和建議。會上還宣讀了《2018年金屬軟管分公司質量目標》。
      李總在發言中肯定了分公司2017年質量管理工作取得的成績,并指出要在幾個方面進一步提高:一是2018年是軍品質量提升年,組織開展軍品質量管控的專項提升;二是每月組織召開一次質量例會,針對內部發生的質量問題及用戶反饋的質量問題進行原因分析,制定糾正預防措施,實施閉環管理;三是嚴格實施考核與質量獎懲,提高質量管理制度執行力。隨后,李總發布了2018年質量管理改進指令。
      會上,李部長對分公司質量管理工作給予肯定,并談了個人的幾點體會及建議:一是評審內容全面、實在,與產品實物質量緊密結合,評審環節討論充分,提出的問題具有針對性;二是加強國軍標的學習、運用和貫徹;三是加強質量策劃,對產品實物質量進行控制;四是加強對外包產品的實物質量控制;五是提高設備自動化,智能化、進行啞設備改造,提高產品一致性;六是在分公司內開展科研生產“四個兩”和“QC小組”活動,推進質量改進,提高分公司的經濟效益和管理水平。

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